При найме новых сотрудников важно понимать, как каждый этап процесса рекрутинга влияет на общую стоимость услуги. В данной статье мы рассмотрим каждый из этих этапов и определим, сколько часов и ресурсов обычно тратится на них, а также какова их стоимость. Мы не будем рассматривать стоимость разработки портрета клиента, аналитику, подготовку документов, оферов, инструментов и онбординга и вознаграждения агентства, а сконцентрируемся именно на человеческой работе рекрутера.
Стоимость и затраты времени на сорсинг
Сорсинг - это поиск потенциальных кандидатов. Рекрутеры тратят время на поиск и анализ резюме, проверку профилей в социальных сетях и отбор потенциальных кандидатов. Время, потраченное на сорсинг, может варьироваться от 10 до 30 часов, в зависимости от сложности поиска и специфики позиции. Медиана вознаграждения за час времени сорсинга составляет примерно $20-30.
Стоимость и затраты времени на телефонные интервью и переписку
После сорсинга рекрутеры обычно проводят телефонные интервью или переписываются с потенциальными кандидатами. Это позволяет сверить информацию с резюме, проверить коммуникативные навыки и оценить общий интерес кандидата. Время, потраченное на этот этап, может быть от 2 до 5 часов на каждого кандидата. Медиана вознаграждения за час времени телефонных интервью и переписки составляет примерно $30-40.
Стоимость и затраты времени на первичные собеседования
После телефонных интервью рекрутеры проводят личные собеседования с выбранной кандидатурой. Это важный этап, где определяется соответствие кандидата требованиям компании и его профессиональные качества. Время, потраченное на этот этап, может быть от 30 мин до 1,5 часа на каждого кандидата. Медиана вознаграждения за час времени собеседований с рекрутером составляет примерно $40-50.
Стоимость и затраты времени на подготовку к финальному собеседованию
Финальный этап включает в себя собеседование с сотрудниками компании-заказчика и, возможно, тестовое задание или техническое собеседование. Это помогает окончательно определить, подходит ли кандидат для позиции.
Фактически рекрутер не участвует в финальном интервью, но может выступать фасилитатором на встрече и модерировать организационные вопросы, такие как:
подготовка документации
переписка с клиентом и соискателем по всем уточнениям
передача тестового задания и отслеживание его выполнения
Время, потраченное на участие в финальных собеседованиях, может быть от 2 до 4 часов или более на каждого кандидата. Медиана вознаграждения за час времени по подготовке к финальным собеседованиям составляет примерно 15-20$
Но стоит заметить, что в случае заинтересованности несколькими кандидатами заказчик может провести несколько финальных собеседований, что стопроцентно убедиться в верном выборе кандидата.
Общая стоимость рекрутинговых услуг обычно состоит из суммы часов, потраченных на каждый из этих этапов, умноженной на ставку рекрутера или стоимость услуги. Результативность и стоимость рекрутинга может значительно варьироваться в зависимости от количества кандидатов и сложности поиска. Однако понимание, как каждый этап влияет на общую стоимость, может помочь эффективно планировать бюджет и выбирать оптимальные решения при найме новых сотрудников.
Пример чистого расчета работы рекрутера
Ниже мы приведем пример расчета стоимости чистой работы рекрутера, который работает в рекрутинговом агентстве. Мы не будем учитывать маржу, и другие дополнительные расходы и инструменты для поиска, подготовку документов и т.д.
Для расчета общей стоимости поиска с учетом часов, потраченных на каждый этап, используем медиану вознаграждения за час времени на каждом этапе:
Сорсинг: Примерно 25 часов* $20 (медиана вознаграждения за час сорсинга) = $500
Телефонные интервью / переписка: Примерно 4 часа*$30 (медиана вознаграждения за час телефонных интервью и переписки) = $120
Собеседования с рекрутером: Примерно 8 часов*$40 (медиана вознаграждения за час времени собеседований с рекрутером) = $320
Подготовка к финальному собеседованию: Примерно 3 часа * $20 (медиана вознаграждения за час времени финальных собеседований) = $150
Общая чистая стоимость человеческого поиска DevOps специалиста: + $500 + $120 + $320 + $60 = 1000$.
Важный аспект себестоимости рекрутинга
Цифра себестоимости, которую мы продемонстрировали выше - близка к минимальному порогу. Почему?
Клиент может задерживать обратную связь и кандидат "слетает" с оффера
Кандидат может не пройти испытательный и мы начинаем весь поиск с начала В общем есть много факторов, на которые мы, рекрутеры, не влияем, которые могут существенно увеличивать часы поиска и стоимость соответственно. Даже не говоря о жестких требованиях к кандидатам
То есть, если вам нужно найти DevOps специалиста уровня Middle с зп, допустим 3000 $, то вам стоит выбирать агентство именно с фиксированной стоимостью услуг. Ведь при процентной оплате вознаграждения, ваши расходы могут уйти в овердрафт по сравнению с фактически потраченным временем работы рекрутера и всеми сопутствующими процессами.
В прошлом материале мы уже рассказывали о преимуществах и недостатках фиксированной оплаты и процентной оплаты за рекрутинг.
Мы в Dream2Team верим в трезвую экономическую обоснованность и прозрачность в сотрудничестве с клиентами. Поэтому мы предлагаем фиксированную стоимость за услуги рекрутинга. Это позволяет нашим клиентам иметь четкий объем расходов и доверять нам в поиске лучших кандидатов.
Для заказа поиска специалиста по IТ или нетехническому направлению оставляйте свой запрос через форму на сайте через форму на сайте, Телеграм или Вайбер. Мы работаем ПН-ПТ с 9:00 до 19:00.
Comments