Изменение зарплат в ІТ: стоит ли компаниям реагировать?

Зарплаты в ІТ часто становятся предметом горячих дискуссий среди руководства компаний и среди кандидатов тем более. Понимание того, как средняя зарплатная медиана влияет на новый найм специалистов, является ключевым для разработки эффективной стратегии IT.

Влияние зарплатной медианы на найм ІТ-специалистов

Средняя зарплатная медиана в ІТ играет важную роль в привлечении талантов. Хорошие рейтинги являются одним из ключевых факторов, который влияет на решение кандидатов присоединиться к вашей компании или продолжать поиск. Если компания поддерживает конкурентную зарплату, она имеет больше шансов привлечь высококвалифицированных специалистов, которые могут принести значительную выгоду проекту.

Но UNIT экономика на то и есть, что каждый ее элемент фактически завязан с другим и конечно каждый финансовый отдел мониторит ситуацию на рынке найма и знает как колеблется стоимость каждого специалиста в отдельности и совокупная стоимость команд. Шаткая, а точнее гибкая и нестабильная ситуация на рынке найма приводит к тому, что медиана заработной платы того или иного направления специалистов может меняться (как в +, так и в -). Такой фактор всегда побуждает пересматривать вознаграждения специалистов (особенно новых) и включать режим экономии.

Однако бизнес должен быть осторожным с «колебаниями», ведь средняя медиана строится на базе данных из разных проектов и рейтинги в стартапе всегда будут ниже, чем в стабильной компании, хотя они также учитываются при формировании аналитических бордов.

Стоит ли резко уменьшать зарплатную медиану?

Снижение зарплаты может иметь краткосрочные финансовые преимущества для компании, но в долгосрочной перспективе это может усложнить набор квалифицированных специалистов. Резкое снижение зарплат может усилить недовольство среди текущих сотрудников и уменьшить привлекательность компании на рынке труда. Из нашего собственного опыта «игры в рейтинги», не стоит поддаваться на временные колебания:

Во-первых, это имидж компании. Если специалист начинает демпинговать, он остается недоволен. Если он недоволен - ждите увольнений и негатива,
Во-вторых, снижение мотивации со стороны команды и новеньких. Очень часто специалисты идут на вакансии с более низкой зарплатой, потому что им горит желание сменить/получить новую работу по личным причинам. Но финал может быть тот же, что и в первом случае.
В-третьих, помните что у каждого специалиста есть ревю, а на ревю все хотят больше денег 🙂 Если вы играли с зп, то ожидайте, что во время ревю средняя медиана может измениться в пользу вашего сотрудника, и он 100% захочет ту зарплату, которая сейчас актуальна на рынке.

Преимущества стабильности перед реакцией на рыночные колебания

Быть стабильной компанией, которая не поддается каждому изменению рыночных условий, может оказаться более эффективным в долгосрочной перспективе. Стабильность в зарплатных предложениях поддерживает уверенность среди сотрудников и положительно влияет на корпоративную культуру, способствуя привлечению и удержанию талантов. Компании, которые демонстрируют финансовую независимость и преданность своим работникам, зарабатывают репутацию надежных и желанных работодателей на рынке.

Проблемы несправедливого распределения зарплат в команде

Одной из распространенных проблем в ІТ и не только, о которой мы должны упомянуть, является разница в зарплатах между новыми сотрудниками и теми, кто уже давно работает в компании. Часто новичкам предлагают более высокие зарплаты, чтобы привлечь их в команду, при этом игнорируя потребность в пересмотре оплаты труда опытных сотрудников. Это может привести к значительному недовольству внутри команды, поскольку долгосрочные сотрудники могут чувствовать недооценку их вклада в компанию.

Это недовольство может иметь несколько последствий: снижение мотивации среди старших членов команды, ухудшение их производительности и увеличение текучки кадров. Когда сотрудники видят, что их верность и опыт не вознаграждаются должным образом, они могут начать искать другие возможности, где их будут ценить больше.

Кроме того, такая практика может подрывать доверие к менеджменту и влиять на общую атмосферу в коллективе. Это создает образ и способствует формированию климата, где сотрудники чувствуют себя менее вовлеченными и мотивированными.

Помните! Ваша команда четко знает, сколько она стоит на рынке, DOU/Djinni и другие платформы – открыты, поэтому не стоит снижать рейтинги актуальных командных игроков.

Рекомендации для работодателей: как избежать проблем с зарплатными разрывами

С учетом вызовов, связанных с разницей в зарплатах в ІТ, важно для работодателей взять на вооружение несколько стратегий:

Прозрачность зарплатной политики: Обеспечьте, чтобы зарплатные условия были ясны и понятны для всех сотрудников - четкое разъяснение, на основе чего формируется зарплатное предложение, какие факторы влияют на повышение и как можно достичь более высоких уровней оплаты.

Справедливое вознаграждение: Регулярно пересматривайте зарплаты внутри компании, чтобы избежать существенных диспропорций между новыми и существующими сотрудниками. Позаботьтесь о том, чтобы вознаграждение было справедливым и отражало реальный вклад каждого сотрудника.
Не поддавайтесь колебаниям: Не пытайтесь выиграть на короткой дистанции. Ваша задача собрать именно ту команду, которая в долгосрочном планировании принесет прибыль, которая окупит все ваши вложения в команду.

Взгляд Dream2Team на ситуацию в ІТ рекрутинге

С точки зрения рекрутинга, Dream2Team считает, что сбалансированная и справедливая зарплатная политика является критической для привлечения и удержания талантов. Наш опыт подтверждает, что стабильность и справедливость в финансовых вопросах укрепляют доверие внутри команды и положительно влияют на общую производительность.

Собственный кейс:

В конце 2023 года к нам зашла компания с 3 вакансиями: UX/UI, FrontEnd, BackEnd. Все вакансии были на ~15% ниже средней зарплатной медианы, ведь проект только открылся и искали фактически первичную команду.

Так вот, вместо классических 1 мес нам поиск затянулся на 3 месяца, до того момента, как средняя медиана по рынку не приблизилась к тем цифрам, которые нам предоставили заказчики. Фактически компания выиграла на каждом из кандидатов до 250$, но проиграла 2 лишних месяца времени работы своего проекта.

Как ваш партнер в ІТ рекрутинге, мы готовы помочь вам подобрать не только квалифицированных разработчиков и дизайнеров, но и способствовать созданию оптимальных условий труда, которые будут способствовать долгосрочному росту вашей компании. Будем рады помочь вам с поиском специалистов под ваш кейс. Мы онлайн с 9-18.00 пт/пт, оставляйте запрос через форму на сайте, или пишите в наш телеграм и на почту info@dream2team.com.